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Gérer des équipes est un défi, quel que soit le secteur d'activité. Cependant, dans le domaine technologique, où le management s'apparente également à une discipline technique, la courbe d'apprentissage peut être particulièrement difficile, surtout en l'absence de nombreux outils, ouvrages et cadres de référence. Dans ce guide pratique, Camille Fournier, ancienne responsable technique devenue CTO, vous accompagne à chaque étape de la transition d'ingénieur vers manager technique. De l'encadrement des stagiaires à la collaboration avec des employés expérimentés, vous découvrirez des conseils concrets...

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